Yurii Turianskyi: «El movimiento olímpico es una plataforma en la que deben unirse el negocio, el poder y el deporte»
El jefe de la delegación del Comité Olímpico Nacional de Ucrania en la región de Leópolis, Yurii Turianskyi, expuso durante el SBC Summit Ukraine Lviv 2026 de qué depende el desarrollo del deporte a nivel regional. Entre las condiciones clave citó una infraestructura accesible, el trabajo de los…

El jefe de la delegación del Comité Olímpico Nacional de Ucrania en la región de Leópolis, Yurii Turianskyi, expuso durante el SBC Summit Ukraine Lviv 2026 de qué depende el desarrollo del deporte a nivel regional. Entre las condiciones clave citó una infraestructura accesible, el trabajo de los entrenadores, la interacción de las organizaciones deportivas con las autoridades locales y la atracción de empresas privadas.
Turianskyi prestó especial atención al trabajo con niños y jóvenes. En su opinión, la tarea de la comunidad deportiva es crear condiciones para que el mayor número posible de niños pueda probar distintos deportes. Para ello se necesita el trabajo conjunto de federaciones, clubes, escuelas, comunidades y empresas.
La infraestructura como base del desarrollo del deporte
El resultado olímpico se forma mucho antes de la competición. Tras él están el trabajo del entrenador y las condiciones en que se prepara el deportista. Turianskyi considera que crear estas condiciones es responsabilidad de las autoridades locales y estatales.
«Cuando miramos a un campeón olímpico, ¿qué vemos? Vemos la primera victoria, la medalla olímpica, vemos la bandera de Ucrania que se eleva al son de nuestro himno ucraniano. Pero ¿qué hay detrás de esa medalla olímpica? Son años de entrenamientos agotadores, el gran trabajo inspirado de un entrenador que lo da todo: conocimientos, emociones, fuerzas, experiencia, intelecto. Son las posibilidades de las autoridades locales y estatales para que se creen las condiciones y la infraestructura adecuadas».
La influencia de la infraestructura deportiva en el desarrollo de deportes concretos puede verse en el ejemplo de las pistas de hielo. En Novyi Yavoriv una pista así permitió desarrollar el hockey y el patinaje artístico. Otro ejemplo es la arena de hielo «Hakivka» en Leópolis. Turianskyi asocia a su funcionamiento el desarrollo posterior de estas disciplinas y la aparición de nuevos entrenadores. Del mismo modo, las instalaciones deportivas en las comunidades pueden convertirse en la base para el desarrollo de otros deportes.
«Donde no hay infraestructura, no hay desarrollo de un deporte determinado. Donde no hay escuela deportiva infantil y juvenil, entrenador, no hay desarrollo. Es decir, si tenemos, por ejemplo, en Novyi Yavoriv una pista de hielo, allí se desarrollan el hockey y el patinaje artístico. Hoy existe “Hakivka”, que arrastrará consigo el desarrollo, habrá entrenadores. Si hoy se desarrollan instalaciones multifuncionales en la región de Leópolis, allí habrá deporte».
Una cuestión aparte es cómo interesar a los niños por el deporte y ayudarles a encontrar una actividad a la que quieran dedicar tiempo. Turianskyi concibe el movimiento olímpico de manera más amplia que la preparación de deportistas profesionales; considera parte importante el trabajo con los jóvenes y la promoción de la actividad física.
«El movimiento olímpico no es solo deporte olímpico y no es solo desarrollo de los niños, es también comunicación. El movimiento olímpico es una manera de ganarse la mente de nuestros niños. Como acaba de decir el señor Petro, para que no estén metidos en sus gadgets. Deben salir a la calle, hacer algo de actividad física. Deben probar su deporte, enamorarse de él y avanzar hacia esas mismas victorias olímpicas. Y esta es una dura lucha por los niños».
Las empresas deben entender para qué invierten en el deporte
Para las organizaciones deportivas, atraer a las empresas privadas requiere una argumentación clara. Las compañías deben ver qué les aporta exactamente la asociación con el deporte. Turianskyi opina que el ámbito deportivo debe ser transparente y la cooperación con él, comprensible para los posibles inversores.
«Las empresas no vendrán por sí solas a decir: tomad, esto para vosotros, esto para vosotros. Tienen que encontrar la conveniencia de financiar. Por eso el deporte debe ser tan transparente y tan comprensible para las empresas que estas entiendan: he invertido, para mí es imagen, es responsabilidad social».
Sin embargo, las propuestas de las organizaciones deportivas por sí solas pueden no bastar. Turianskyi llamó la atención sobre las condiciones legislativas que podrían facilitar la participación de las empresas en la financiación del deporte.
«Es hoy el marco legislativo del que llevamos mucho tiempo hablando, para que puedan incluirlo en los gastos. Y para que elijan dónde invertir. Y para que el deporte sea una de esas plataformas en las que hay que invertir. Y es rentable. Y es nuestro futuro».
La guerra afecta a todos los ámbitos de la vida del país, pero el desarrollo del deporte, en opinión de Turianskyi, no puede aplazarse. Esto se refiere especialmente a los niños y jóvenes, porque las condiciones que se crean hoy para ellos influirán en cómo será la próxima generación de ucranianos.
«Porque hoy Ucrania está en guerra, lucha. Y de este modo templamos a la futura generación. Probablemente tendremos que luchar más de una década. Por eso debemos invertir en deporte. Y es oportuno. Quienes dicen que hoy no es el momento de invertir en deporte, creo que se equivocan profundamente. Por eso esta sinergia es necesaria».
La delegación del COI nacional como plataforma de cooperación entre comunidades y organizaciones deportivas
La delegación del Comité Olímpico puede convertirse en un punto de interacción para distintos participantes del ámbito deportivo. A este trabajo Turianskyi suma a las empresas, las autoridades locales, los entrenadores, los dirigentes deportivos y los jóvenes. Esa cooperación, en su opinión, debe ayudar a coordinar los esfuerzos y trabajar conjuntamente en el desarrollo del deporte en la región.



«El movimiento olímpico es una plataforma en la que deben unirse las empresas, las autoridades locales, los dirigentes deportivos, los entrenadores y los jóvenes. Y todo eso junto debe dar un resultado positivo. Por ejemplo, contaré con nuestro caso que nosotros, como organización pública, delegación del Comité Olímpico Nacional de Ucrania en la región de Leópolis, por ahora no recibimos financiación ni de las autoridades locales ni de las estatales. Tenemos que ser buenos marketers para encontrar una propuesta para las empresas, para que las empresas colaboren con nosotros. Y lo hacemos, y llevamos más de un año haciéndolo».
El Comité Olímpico intenta implicar en el movimiento olímpico no solo a la comunidad deportiva de la capital regional. Turianskyi explicó por qué los encuentros con deportistas conocidos son especialmente importantes para los niños de las localidades pequeñas.
«Si tenemos más de 70 comunidades en la región de Leópolis, colaboramos de forma constante con casi la mitad de ellas. Vamos a esas comunidades, no trabajamos solo con la comunidad de Leópolis, sino que intentamos llegar a las remotas, porque los niños de allí valoran mucho la visita de deportistas destacados».
El encuentro con un deportista famoso puede despertar el interés de un niño, pero para seguir entrenando hacen falta una sección accesible, un entrenador y un lugar de entrenamiento. Por eso el trabajo con los jóvenes debe ir ligado al desarrollo de la infraestructura deportiva y a la posibilidad de practicar deporte con regularidad.
«Tenemos que encontrar mecanismos para interesar a esos jóvenes e implicarlos en la cooperación, en un estilo de vida saludable, en el deporte, para que esa persona, ese joven, se forme como personalidad. Porque el deporte y el movimiento olímpico permiten formar una nación sana. Y todos debemos invertir en ello».
Unir esfuerzos, la prioridad principal
Para concluir, Turianskyi volvió al tema de la cooperación entre las empresas y la comunidad deportiva. Para él, el concepto de deporte abarca a todos los participantes: desde entrenadores y atletas profesionales hasta los niños que acaban de empezar en las secciones.
«Unir esfuerzos. Ante todo, de las empresas y del deporte. El deporte es un concepto muy amplio. Son los entrenadores, los deportistas y ese niño que acaba de llegar a alguna sección. Y que ha comenzado un estilo de vida deportivo y saludable. Porque juntos formamos la futura nación ucraniana. Sana, fuerte. Y la que vence».
Patrocinadores y socios de SBC Summit Ukraine 2026 Lviv
Coorganizadores – Agencia del Deporte Masivo de Ucrania y Oficina de Deportes del Ayuntamiento de Leópolis
Socio de construcción – desarrolladora sistémica RIEL
Socio de Business Lounge – Jack Daniel’s Gentleman Jack
Socio de alojamiento – Kostjukowki Apartments. Socio de equipamiento deportivo – Kappa x KOKOTASPORTS. Socio del buen ambiente – cervecería PRAVDA. Socio de ubicación – Barvy Event Hall
Socio de fútbol – plataforma educativa Play Vision. Socio oficial – Federación Ucraniana de Kárate. Socio social – fundación Shakhtar Social. Socio exclusivo de fitness – UNI FORCE.
Socio mediático – servicio multimedia MEGOGO, el mayor servicio multimedia de Ucrania, que emite deporte exclusivo, canales de televisión, cine de los principales estudios y cursos educativos.
Socio de agua – Karpatska Dzherelna. Socio de café – Sky Coffee. Socio funcional – DR WITT. Socio dulce – BISCOTTI.
Socio de producción – NAZHYVO Production. Socios de cuidado personal – Barbers, Medosan y Joko Blend. Socio oficial – grupo de restaurantes «Marymo svoieiu spravoiu».
Socio tecnológico – BotsBand. Socio de estilo – YARMICH. Socio técnico – PROOVE. Socio radiofónico general – Lvivska Khvylia.
Socio de hospitalidad – clúster de hoteles IBIS. Socio digital – ROAS marketing agency Red5. Socio de negocios – parque empresarial «Europasazh».
Socio social – Instituto de Veteranos «Arquitectura de la Resiliencia» de la KNUBA. Socio deportivo – Federación Ucraniana de Pádel.
Socios mediáticos de Sport&Business Club – Epicentr, Avtoradio, Kyivstar TV y Setanta Sports. Socio publicitario – MS Outdoor.
Socios informativos – los canales de televisión «Mi – Ukraina» y «Mi – Ukraina+», Marketer, Tribuna.com, Football Hub, Interfax, los sitios Sport.ua, SportArena.com, UA.NEWS y XSPORT, el portal de noticias «Korol Danylo», la plataforma «Football 2.0», «Egoist» y PEREHOVORKA. Socio de moda – Fashion TV
Fuente: Sport Business Media (sportbusiness.media), https://sportbusiness.media/2026/11/01/yurij-turyanskyj-olimpijskyj-ruh-cze-platforma-na-yakij-mayut-obyednatysya-biznes-vlada-i-sport/
