Anton Nikulin: „Musimy umieć pozyskiwać środki pozabudżetowe”

Podczas SBC Summit Ukraine Lviv 2026 Anton Nikulin opowiedział o mechanizmach współpracy miasta z biznesem, które pomagają pozyskiwać dodatkowe zasoby na rozwój sportu. Jako przykłady wskazał organizację zawodów Unbroken Games przy mieszanym finansowaniu, otwarcie lodowiska „Hakiwka” oraz odnowienie szkolnych boisk z udziałem prywatnych partnerów. Osobno Nikulin przedstawił priorytety Biura Sportu Rady Miejskiej Lwowa: wsparcie sportu adaptacyjnego i sportu dzieci.

Współfinansowanie projektów sportowych

Zdaniem Nikulina jednym z ważnych warunków rozwoju infrastruktury sportowej i organizacji dużych wydarzeń jest umiejętność pozyskiwania środków spoza budżetu miasta. Podkreślił, że praca menedżera sportu nie powinna ograniczać się do rozdzielania pieniędzy z budżetu; ważne jest szukanie partnerów i dodatkowych źródeł finansowania.

Wśród projektów, w których udało się zastosować to podejście, Nikulin wymienił Unbroken Games. W zawodach bierze udział ponad 600 osób, a ich organizacja wymaga znacznych środków finansowych. Przedstawiciel Biura Sportu podał ubiegłoroczny budżet imprezy, aby pokazać, jak miastu udaje się pozyskiwać sponsorów do takich wydarzeń.

„Proszę zobaczyć, ja zawsze mówię, że musimy umieć pozyskiwać środki pozabudżetowe. Mamy wiele takich przypadków. Wraz z zespołem organizujemy największe w Ukrainie zawody sportu adaptacyjnego. To Unbroken Games, to ponad 600 uczestników. I na przykład bierzemy z budżetu miasta 6 milionów, a 6 milionów to środki od sponsorów. Czyli pracujemy pół na pół”, opowiedział Nikulin.

Kolejnym przykładem współpracy miasta z biznesem nazwał otwarcie lodowiska „Hakiwka”, które odbyło się w przeddzień szczytu. Jak powiedział Nikulin, ten projekt również zrealizowano na zasadzie 50/50 z udziałem prywatnego partnera.

Podkreślił, że pozyskiwanie środków pozabudżetowych uważa za jeden ze wskaźników skutecznej pracy urzędnika. Jego zdaniem wydawanie pieniędzy podatników samo w sobie nie jest powodem do dumy, a od menedżerów sportu oczekuje się teraz, że będą szukać możliwości pozyskania dodatkowych zasobów.

„Każdy urzędnik powinien być dobrym, świetnym menedżerem, jeśli udaje mu się pozyskać środki pozabudżetowe; wydaje mi się, że to jest, wie pan, taki współczynnik sprawności”, zauważył Anton Nikulin.

Granty i partnerstwo ze szkołami

Oprócz współpracy ze sponsorami Biuro Sportu Rady Miejskiej Lwowa działa w ramach programów grantowych. W strukturze jest do tego osobny dział, który zajmuje się pozyskiwaniem środków grantowych. Nikulin podał jeden z niedawnych wyników jego pracy: 250 tysięcy euro dla sportu adaptacyjnego.

„Teraz tak samo pracujemy ze środkami grantowymi. Niedawno wygraliśmy 250 tysięcy euro na zakup sprzętu dla naszego projektu Unbroken Games, dla sportu adaptacyjnego”, powiedział Nikulin.

Inna forma współpracy z sektorem prywatnym dotyczy szkolnej infrastruktury sportowej. Nikulin opisał model, w którym firma wynajmuje na 10 lat zaniedbane boisko i inwestuje w jego odnowienie. W zamian miasto zakłada, że do obiadu z miejsca korzystają uczniowie, a po zakończeniu zajęć przedsiębiorca może wykorzystywać je do działalności komercyjnej.

„Gwarantuję państwu, że zrobimy wam dzierżawę na 10 lat, ale wasze zadanie to je uporządkować. Wasze zadanie jest takie, żeby do obiadu ćwiczyły tu dzieci ze szkoły, a po obiedzie to jest wasz biznes”, – wyjaśnił przedstawiciel Biura Sportu.

Jak powiedział, takie porozumienia były już wielokrotnie wdrażane w praktyce. To podejście pozwala pozyskiwać prywatne środki na odnowę przestrzeni sportowych, jednocześnie zachowując dla dzieci możliwość bezpośredniego korzystania z nich.

Nikulin podkreślił, że chce nadal rozwijać takie formaty współpracy i pozyskiwać finansowanie pozabudżetowe. Uważa, że może to stać się dodatkowym impulsem dla rozwoju sportu w Ukrainie.

Sport adaptacyjny – główny priorytet Lwowa

Mówiąc o tym, według jakich kryteriów za trzy–pięć lat będzie można ocenić dostępność sportu w obwodzie lwowskim, Nikulin wskazał sport adaptacyjny jako główny kierunek pracy. Zauważył, że Lwów ma już dość wysoki poziom rozwoju sportu w porównaniu z innymi gminami, ale właśnie dostępność zajęć dla osób potrzebujących adaptacyjnych form pozostaje jednym z kluczowych zadań. Dyrektor Biura Sportu opowiedział, jak miasto współpracuje z osobami, które już uczestniczą w takich zajęciach.

„Ale głównym zadaniem, jakie mamy teraz, tym, co robimy i co robi obwód, jest sport adaptacyjny. To pierwsze i najważniejsze zadanie, które przed nami stoi. I to nie tylko w kontekście zawodów, organizacji zawodów. Na przykład we Lwowie zorganizowano już ponad 10 klubów sportowych, w których ludzie systematycznie ćwiczą. Patrzymy na aktywne osoby, które próbują tej czy innej dyscypliny, przychodzimy do nich, pytamy, czego potrzebują, i odpowiednio pomagamy sprzętem albo wynajmem pomieszczenia”, opowiedział.

Nikulin podkreślił, że wsparcie takich klubów powinno pozostać jednym z głównych kierunków pracy miasta. Jego zdaniem ważne jest tworzenie warunków zarówno do udziału w pojedynczych wydarzeniach sportowych, jak i do regularnych treningów.

„I to, jak mi się wydaje, jest to, nad czym powinniśmy teraz pracować. I to powinno być zadanie numer jeden – sport adaptacyjny”, podsumował przedstawiciel Biura Sportu.

Sport dzieci i program „Plicz-o-plicz”

Jednym z narzędzi zachęcania dzieci do sportu powszechnego w obwodzie lwowskim stał się program „Plicz-o-plicz” („Ramię w ramię”). Daje uczniom możliwość spróbowania różnych dyscyplin niezależnie od miejsca zamieszkania czy możliwości finansowych rodziny. Anton Nikulin podkreśla, że głównym zadaniem takich inicjatyw jest zainteresowanie dzieci sportem i stworzenie dla nich nowych możliwości.

„Żaden program nie zaspokoi wszystkich potrzeb, ale program „Plicz-o-plicz” jest o nowych sensach i nowych możliwościach dla dzieci. Naszym zadaniem było zrobić wszystko barwnie, żeby to było naprawdę święto dla dzieci. Te emocje będą nosić w sobie przez całe życie i być może kiedyś powiedzą nam dziękuję”, – Anton Nikulin.

Odpowiadając na końcu na pytanie, które dyscypliny sportu we Lwowie warto rozwijać aktywniej, Anton Nikulin osobno zatrzymał się przy sporcie dzieci. Uważa, że ten kierunek również wymaga konsekwentnej pracy i połączenia sił różnych organizacji sportowych.

„Jestem za sportem dzieci, jestem za „Plicz-o-plicz”. I uważam, że to bardzo skuteczny, dobry mechanizm. I razem z federacjami będziemy go rozwijać, bo dzieci są naszą przyszłością.”

Sponsorzy i partnerzy SBC Summit Ukraine 2026 Lviv

Sponsor generalny – BETKING

Sponsor premium – GGBET

Współorganizatorzy – Agencja Sportu Powszechnego Ukrainy i Biuro Sportu Rady Miejskiej Lwowa

Partner budowlany – deweloper systemowy RIEL

Partner Business Lounge – Jack Daniel’s Gentleman Jack

Partner zakwaterowania – Kostjukowki Apartments. Partner wyposażenia sportowego – Kappa x KOKOTASPORTS. Partner nastroju – browar PRAVDA. Partner lokalizacji – Barvy Event Hall

Partner piłkarski – platforma edukacyjna Play Vision. Oficjalny partner – Ukraińska Federacja Karate. Partner społeczny – fundacja Shakhtar Social. Wyłączny partner fitness – UNI FORCE.

Partner medialny – serwis medialny MEGOGO, największy serwis medialny Ukrainy, który transmituje ekskluzywny sport, kanały telewizyjne, filmy czołowych wytwórni i kursy edukacyjne.

Partner wodny – Karpatska Dzherelna. Partner kawowy – Sky Coffee. Partner funkcjonalny – DR WITT. Partner słodki – BISCOTTI.

Partner produkcyjny – NAZHYVO Production. Partnerzy pielęgnacyjni – Barbers, Medosan i Joko Blend. Oficjalny partner – grupa restauracyjna „Marymo svoieiu spravoiu”.

Partner technologiczny – BotsBand. Partner stylu – YARMICH. Partner techniczny – PROOVE. Generalny partner radiowy – Lvivska Khvylia.

Partner gościnności – klaster hoteli IBIS. Partner digital – ROAS marketing agency Red5. Partner biznesowy – park biznesowy „Europasazh”.

Partner społeczny – Instytut Weteranów „Architektura Odporności” KNUBA. Partner sportowy – Ukraińska Federacja Padla.

Partnerzy medialni Sport&Business Club – Epicentr, Avtoradio, Kyivstar TV i Setanta Sports. Partner reklamowy – MS Outdoor.

Partnerzy informacyjni – telewizje „Mi – Ukraina” i „Mi – Ukraina+”, Marketer, Tribuna.com, Football Hub, Interfax, serwisy Sport.ua, SportArena.com, UA.NEWS i XSPORT, portal informacyjny „Korol Danylo”, platforma „Football 2.0”, „Egoist”, PEREHOVORKA i BET UA. Partner modowy – Fashion TV

Źródło: Sport Business Media (sportbusiness.media), https://sportbusiness.media/2026/10/30/anton-nikulin-my-musymo-vmity-zaluchaty-pozabyudzhetni-koshty/