Yevhen Dykyi: «Queremos que la Liga Premier de Ucrania sea la mejor para el aficionado»

En el marco del SBC Summit Ukraine 2026 Lviv se celebró el debate en panel «Quién paga el deporte: la economía de las retransmisiones, la publicidad y el patrocinio». Los participantes hablaron de cómo funciona en el deporte ucraniano el dinero procedente de las retransmisiones, la publicidad y el patrocinio, y de qué oportunidades de desarrollo existen hoy para la industria. Uno de los ponentes del panel fue el presidente de la Liga Premier de Ucrania, Yevhen Dykyi. La conversación abordó el estado del campeonato de Ucrania, los planes de comercialización de los derechos mediáticos, la relación de la liga con los clubes y el papel de los socios comerciales en el desarrollo del fútbol.

La UPL en tiempos de guerra y la comparación con el fútbol de antes de la guerra

¿Cómo valoraría en general el nivel de la UPL en la temporada 2026/27 en comparación con el período anterior a la guerra? ¿Qué ha mejorado, qué se ha reforzado y qué se ha debilitado?

Comparar el campeonato actual con el de antes de la guerra es como hablar de dos mundos paralelos de realidades distintas. La guerra empezó en 2013–2014. Antes de ese período, el campeonato de Ucrania estaba en auge. La asistencia media a los partidos era de 12–14 mil aficionados. Los clubes invertían sumas considerables en el desarrollo del fútbol y había afluencia de jugadores extranjeros. En general, los futbolistas no temían venir a nuestro país. Ahora tenemos nuevos retos que antes ni siquiera podíamos imaginar. Hablando con nuestros socios europeos, vemos que también ellos se asombran de cómo se puede celebrar un campeonato en tales condiciones. El principal reto hoy es la situación de seguridad, pues es importante que todos los participantes del proceso sigan vivos e ilesos. También es una cuestión de logística y de comunicación operativa cuando surge la necesidad de cambiar la hora de inicio de un partido. Por supuesto, esto no siempre es cómodo para los aficionados, pero nos vemos obligados a hacerlo. Por eso diría que ahora se trata de superar retos y de gestionar de forma operativa los procesos que nos plantea la guerra a gran escala con nuestro vecino.

Venta de los derechos mediáticos exclusivos de la UPL

Un tema aparte de la conversación fueron las perspectivas de comercialización de los derechos de televisión del campeonato ucraniano. En concreto, la moderadora recordó la información de Forbes sobre los planes de UPL TV de pasar, tras la temporada 2026/27, a la venta de derechos mediáticos exclusivos.

Según Forbes, UPL TV planea pasar a la venta de derechos mediáticos exclusivos tras la temporada 2026/27. Las cifras de referencia, calculadas junto con especialistas de LaLiga, son de unos 10 millones de dólares el primer año y hasta 20 millones el tercero. ¿Hasta qué punto es realista este escenario para el mercado ucraniano y quién podría ser un comprador potencial?

Parte de los compradores potenciales está ahora mismo a nuestro lado. En principio, hablamos con todos los participantes del proceso, con todas las emisoras. Efectivamente, intentaremos ya desde la próxima temporada alejarnos del modelo actual, en el que vendemos todos nuestros derechos de forma no exclusiva. El objetivo principal de la creación del proyecto UPL TV fue reunir todos los derechos en un único canal de televisión, acostumbrar al consumidor final –el aficionado– a dónde y cómo ver los partidos, y también aprovechar los recursos disponibles para ver las retransmisiones. Nos gustaría de verdad ver esos ingresos, pero entendemos que de esas cifras se podrá hablar cuando la situación en el país se normalice y la situación económica empiece a mejorar. Por eso, en principio, los planes son estos: a partir del próximo año lanzaremos un procedimiento de licitación y pasaremos a vender los derechos precisamente de forma exclusiva.

Cómo trabajan la UPL y los clubes en un producto común

El siguiente bloque del debate trató de la relación de la liga con los clubes. Al fin y al cabo, los equipos desarrollan cada vez con más intensidad sus propias plataformas mediáticas y trabajan con los aficionados, mientras que la UPL debe configurar un campeonato íntegro como producto común.

¿Cómo se trabaja con los clubes, cada uno de los cuales tiene ahora sus propios medios e intereses, para que la liga exista y se vea al mismo tiempo como un producto íntegro?

Sabe, yo daría las gracias en primer lugar a los clubes, porque últimamente han empezado a prestar más atención a la promoción de su propia marca y a la captación de aficionados. Este trabajo ya no se limita al estadio. Es un trabajo de veinticuatro horas con sus aficionados. Los clubes, junto con la Liga, trabajan conjuntamente en todos estos proyectos. Si la Liga propone algo, los clubes lo apoyan. Por eso no diría que somos competidores. Somos participantes de un proyecto común. A los clubes también les interesa que la Liga sea íntegra y fuerte y que el producto final sea uno por el que el aficionado esté dispuesto a pagar. Toda esta historia mediática ayuda tanto a UPL TV como a las plataformas mediáticas de los clubes a hacer nuestro producto más interesante y a atraer a la mayor audiencia posible. Porque, como ya han dicho los socios, cuando vienen posibles patrocinadores, miran precisamente los datos de audiencia, las cifras por las que están dispuestos a pagar.

Cómo competir con la Premier League inglesa por la atención del espectador

Al final de la conversación, los participantes volvieron a la cuestión de la audiencia y de la competencia por la atención de los aficionados ucranianos. En concreto, se habló de la situación en que los partidos de la UPL y de la Premier League inglesa se juegan a la misma hora.

¿Qué tiene que cambiar para que el espectador ucraniano vea la UPL en lugar de la EPL cuando los partidos se juegan a la misma hora?

Buena pregunta. En primer lugar, que podamos determinar con más flexibilidad la hora de inicio de los partidos y no toparnos con los retos que tenemos ahora. Hoy vemos que el inicio de los partidos principales de la Premier League inglesa cae en horario de máxima audiencia. Por desgracia, en algunas regiones no podemos programar un partido de la Liga Premier de Ucrania a la misma hora. Pero, de nuevo, quisiera destacar el trabajo conjunto de la Liga Premier de Ucrania, las emisoras, los socios y, por supuesto, nuestros principales inversores: los clubes. Trabajamos juntos para que en cada etapa haya cada vez más aficionados. Hay que buscar los momentos gracias a los cuales se puede formar el valor del producto ucraniano en sí. Y para que el aficionado entienda que la Liga Premier de Ucrania es la mejor. A pesar de todos los retos que existen hoy, el fútbol en Ucrania existe, se desarrolla y se retransmite. Cada año las cifras de visionado no hacen más que aumentar. Por ello damos las gracias a nuestros aficionados y, por supuesto, a todos ustedes por ver el fútbol ucraniano y el deporte ucraniano en general.

Patrocinadores y socios de SBC Summit Ukraine 2026 Lviv

Coorganizadores – Agencia del Deporte Masivo de Ucrania y Oficina de Deportes del Ayuntamiento de Leópolis

Socio de construcción – desarrolladora sistémica RIEL

Socio de Business Lounge – Jack Daniel’s Gentleman Jack

Socio de alojamiento – Kostjukowki Apartments. Socio de equipamiento deportivo – Kappa x KOKOTASPORTS. Socio del buen ambiente – cervecería PRAVDA. Socio de ubicación – Barvy Event Hall

Socio de fútbol – plataforma educativa Play Vision. Socio oficial – Federación Ucraniana de Kárate. Socio social – fundación Shakhtar Social. Socio exclusivo de fitness – UNI FORCE.

Socio mediático – servicio multimedia MEGOGO, el mayor servicio multimedia de Ucrania, que emite deporte exclusivo, canales de televisión, cine de los principales estudios y cursos educativos.

Socio de agua – Karpatska Dzherelna. Socio de café – Sky Coffee. Socio funcional – DR WITT. Socio dulce – BISCOTTI.

Socio de producción – NAZHYVO Production. Socios de cuidado personal – Barbers, Medosan y Joko Blend. Socio oficial – grupo de restaurantes «Marymo svoieiu spravoiu».

Socio tecnológico – BotsBand. Socio de estilo – YARMICH. Socio técnico – PROOVE. Socio radiofónico general – Lvivska Khvylia.

Socio de hospitalidad – clúster de hoteles IBIS. Socio digital – ROAS marketing agency Red5. Socio de negocios – parque empresarial «Europasazh».

Socio social – Instituto de Veteranos «Arquitectura de la Resiliencia» de la KNUBA. Socio deportivo – Federación Ucraniana de Pádel.

Socios mediáticos de Sport&Business Club – Epicentr, Avtoradio, Kyivstar TV y Setanta Sports. Socio publicitario – MS Outdoor.

Socios informativos – los canales de televisión «Mi – Ukraina» y «Mi – Ukraina+», Marketer, Tribuna.com, Football Hub, Interfax, los sitios Sport.ua, SportArena.com, UA.NEWS y XSPORT, el portal de noticias «Korol Danylo», la plataforma «Football 2.0», «Egoist» y PEREHOVORKA. Socio de moda – Fashion TV

Fuente: Sport Business Media (sportbusiness.media), https://sportbusiness.media/2026/11/01/yevgen-dykyj-my-hochemo-shhob-ukrayinska-premyer-liga-bula-najkrashhoyu-dlya-vbolivalnyka/