Jewhen Dykyj: „Chcemy, żeby ukraińska Premier Liga była najlepsza dla kibica”

W ramach SBC Summit Ukraine 2026 Lviv odbyła się dyskusja panelowa „Kto płaci za sport: ekonomia transmisji, reklamy i sponsoringu”. Uczestnicy omówili, jak w ukraińskim sporcie działają pieniądze z transmisji, reklamy i sponsoringu oraz jakie możliwości rozwoju branży istnieją dziś. Jednym z prelegentów panelu został prezydent Ukraińskiej Premier Ligi Jewhen Dykyj. W rozmowie mówiono o stanie mistrzostw Ukrainy, planach sprzedaży praw medialnych, współpracy ligi z klubami i roli partnerów komercyjnych w rozwoju piłki nożnej.

UPL w warunkach wojny i porównanie z piłką sprzed wojny

Jak ogólnie oceniłby Pan poziom UPL w sezonie 2026/27 w porównaniu z okresem przedwojennym? Co się poprawiło, co się wzmocniło, a co osłabło?

Porównywanie obecnych rozgrywek z przedwojennymi to jak mówienie o dwóch równoległych światach z różnej rzeczywistości. Wojna zaczęła się w latach 2013–2014. Przed tym okresem mistrzostwa Ukrainy były na fali wznoszącej. Średnia frekwencja na meczach wynosiła 12–14 tysięcy kibiców. Kluby inwestowały znaczne środki w rozwój piłki, był napływ zawodników z zagranicy. Ogólnie piłkarze nie bali się przyjeżdżać do naszego kraju. Teraz mamy nowe wyzwania, których wcześniej nie mogliśmy sobie nawet wyobrazić. Rozmawiając z europejskimi partnerami, widzimy, że oni także dziwią się, jak w ogóle można rozgrywać mistrzostwa w takich warunkach. Głównym wyzwaniem dziś jest sytuacja bezpieczeństwa, bo ważne jest, żeby wszyscy uczestnicy procesu pozostali żywi i nietknięci. Jest to też kwestia logistyki i operacyjnej komunikacji, gdy pojawia się konieczność zmiany godziny rozpoczęcia meczu. Oczywiście nie zawsze jest to wygodne dla kibiców, ale jesteśmy zmuszeni tak robić. Dlatego powiedziałbym, że teraz chodzi o pokonywanie wyzwań i operacyjne zarządzanie procesami, które stawia przed nami pełnoskalowa wojna z naszym sąsiadem.

Sprzedaż wyłącznych praw medialnych UPL

Osobnym tematem rozmowy były perspektywy komercjalizacji praw telewizyjnych do ukraińskich mistrzostw. W szczególności moderatorka przypomniała informację Forbesa o planach UPL TV, by po sezonie 2026/27 przejść do sprzedaży wyłącznych praw medialnych.

Według Forbesa UPL TV planuje przejść do sprzedaży wyłącznych praw medialnych po sezonie 2026/27. Wskaźniki orientacyjne, obliczone wspólnie ze specjalistami LaLiga, wynoszą około 10 milionów dolarów w pierwszym roku i do 20 milionów w trzecim. Na ile jest to realistyczny obraz dla ukraińskiego rynku i kto może zostać potencjalnym nabywcą?

Część potencjalnych nabywców jest teraz obok nas. W zasadzie rozmawiamy ze wszystkimi uczestnikami procesu, ze wszystkimi nadawcami. Rzeczywiście, będziemy próbować już od następnego sezonu odejść od obecnego modelu, w którym sprzedajemy wszystkie nasze prawa niewyłącznie. Głównym celem stworzenia projektu UPL TV było zjednoczenie wszystkich praw w jednym kanale telewizyjnym, przyzwyczajenie końcowego konsumenta – kibica – do tego, gdzie i jak oglądać mecze, a także wykorzystanie zasobów dostępnych do oglądania transmisji. Naprawdę chcielibyśmy widzieć taki zysk, ale rozumiemy, że o tych liczbach można mówić wtedy, gdy sytuacja w kraju się ustabilizuje, a sytuacja ekonomiczna zacznie się poprawiać. Dlatego w zasadzie plany są takie: od przyszłego roku uruchomimy procedurę przetargową i przejdziemy do sprzedaży praw właśnie na zasadzie wyłączności.

Jak UPL i kluby pracują nad wspólnym produktem

Kolejny blok dyskusji dotyczył współdziałania ligi z klubami. Drużyny coraz aktywniej rozwijają własne platformy medialne i pracują z kibicami, a jednocześnie UPL ma kształtować spójne rozgrywki jako wspólny produkt.

Jak pracować z klubami, z których każdy ma teraz własne media i interesy, aby liga jednocześnie istniała i wyglądała jak spójny produkt?

Wie Pani, ja przede wszystkim podziękowałbym klubom, bo ostatnio zaczęły poświęcać więcej uwagi popularyzacji własnej marki i pozyskiwaniu kibiców. Ta praca nie ogranicza się już do stadionu. To całodobowa praca ze swoimi kibicami. Kluby wspólnie z Ligą wspólnie pracują nad wszystkimi tymi projektami. Jeśli Liga coś proponuje, kluby to wspierają. Dlatego nie powiedziałbym, że jesteśmy konkurentami. Jesteśmy uczestnikami wspólnego projektu. Kluby są także zainteresowane tym, żeby Liga była spójna i silna, a produkt końcowy taki, za który kibic jest gotów płacić. Cała ta historia medialna pomaga i UPL TV, i platformom medialnym klubów uczynić nasz produkt ciekawszym i przyciągnąć jak największą publiczność. Przecież, jak już mówili partnerzy, gdy przychodzą potencjalni sponsorzy, patrzą właśnie na wskaźniki oglądalności – na te liczby, za które są gotowi płacić.

Jak konkurować z angielską Premier League o uwagę widza

Na koniec rozmowy uczestnicy wrócili do kwestii publiczności i konkurencji o uwagę ukraińskich kibiców. W szczególności chodziło o sytuację, gdy mecze UPL i angielskiej Premier League odbywają się w tym samym czasie.

Co musi się zmienić, żeby ukraiński widz oglądał UPL zamiast EPL, gdy mecze odbywają się o tej samej porze?

Dobre pytanie. Przede wszystkim – żebyśmy mogli elastyczniej ustalać godziny rozpoczęcia meczów i nie napotykać wyzwań, które mamy teraz. Dziś widzimy, że początek głównych meczów angielskiej Premier League przypada na prime time. Niestety w niektórych regionach nie możemy ustawić meczu ukraińskiej Premier Ligi na tę samą godzinę. Ale jeszcze raz chciałbym zaznaczyć wspólną pracę Ukraińskiej Premier Ligi, nadawców, partnerów i oczywiście naszych głównych inwestorów – klubów. Wspólnie pracujemy nad tym, żeby na każdym etapie kibiców było coraz więcej. Trzeba szukać tych momentów, dzięki którym można kształtować wartość właśnie ukraińskiego produktu. I żeby kibic rozumiał, że Ukraińska Premier Liga jest najlepsza. Mimo wszystkich wyzwań, które dziś istnieją, piłka nożna na Ukrainie jest, rozwija się i jest transmitowana. Z każdym rokiem wskaźniki oglądalności tylko rosną. Za to dziękujemy naszym kibicom i oczywiście wam wszystkim za to, że oglądacie ukraińską piłkę nożną i ukraiński sport w ogóle.

Sponsorzy i partnerzy SBC Summit Ukraine 2026 Lviv

Współorganizatorzy – Agencja Sportu Powszechnego Ukrainy i Biuro Sportu Rady Miejskiej Lwowa

Partner budowlany – deweloper systemowy RIEL

Partner Business Lounge – Jack Daniel’s Gentleman Jack

Partner zakwaterowania – Kostjukowki Apartments. Partner wyposażenia sportowego – Kappa x KOKOTASPORTS. Partner nastroju – browar PRAVDA. Partner lokalizacji – Barvy Event Hall

Partner piłkarski – platforma edukacyjna Play Vision. Oficjalny partner – Ukraińska Federacja Karate. Partner społeczny – fundacja Shakhtar Social. Wyłączny partner fitness – UNI FORCE.

Partner medialny – serwis medialny MEGOGO, największy serwis medialny Ukrainy, który transmituje ekskluzywny sport, kanały telewizyjne, filmy czołowych wytwórni i kursy edukacyjne.

Partner wodny – Karpatska Dzherelna. Partner kawowy – Sky Coffee. Partner funkcjonalny – DR WITT. Partner słodki – BISCOTTI.

Partner produkcyjny – NAZHYVO Production. Partnerzy pielęgnacyjni – Barbers, Medosan i Joko Blend. Oficjalny partner – grupa restauracyjna „Marymo svoieiu spravoiu”.

Partner technologiczny – BotsBand. Partner stylu – YARMICH. Partner techniczny – PROOVE. Generalny partner radiowy – Lvivska Khvylia.

Partner gościnności – klaster hoteli IBIS. Partner digital – ROAS marketing agency Red5. Partner biznesowy – park biznesowy „Europasazh”.

Partner społeczny – Instytut Weteranów „Architektura Odporności” KNUBA. Partner sportowy – Ukraińska Federacja Padla.

Partnerzy medialni Sport&Business Club – Epicentr, Avtoradio, Kyivstar TV i Setanta Sports. Partner reklamowy – MS Outdoor.

Partnerzy informacyjni – telewizje „Mi – Ukraina” i „Mi – Ukraina+”, Marketer, Tribuna.com, Football Hub, Interfax, serwisy Sport.ua, SportArena.com, UA.NEWS i XSPORT, portal informacyjny „Korol Danylo”, platforma „Football 2.0”, „Egoist” i PEREHOVORKA. Partner modowy – Fashion TV

Źródło: Sport Business Media (sportbusiness.media), https://sportbusiness.media/2026/11/01/yevgen-dykyj-my-hochemo-shhob-ukrayinska-premyer-liga-bula-najkrashhoyu-dlya-vbolivalnyka/