Энергия без пафоса: почему украинскому бизнесу нужна не благотворительность, а стратегия

13 октября деловое издание «ПЕРШИЙ БІЗНЕСОВИЙ | BIZ» провело бранч, на котором за один день рассмотрели весь цикл управления компанией: людей, капитал, технологии, право и репутацию.

По словам сооснователя издания Виктории Штейнберг, вести бизнес в Украине сегодня — это смелость. Война, кадровый дефицит, энергетические риски и изменчивый потребительский спрос стали ежедневными условиями работы.

От помощи к стратегии

Одной из наиболее практичных для компаний стала панельная дискуссия «Корпоративная социальная ответственность: от помощи к бизнес-стратегии». Модерировала её сооснователь и креативный директор Trembita PR Agency Дарья Сухенко. Среди спикеров были Валентина Йовенко («Аптека 9-1-1»), Кристина Ивченко (NOVUS), Елена Крекнина (AXOR INDUSTRY) и Артём Гончаренко, PhD, руководитель Института ветеранов «Архитектура стойкости» КНУСА, координатор Ветеранского кластера Украины.

Участники сходились в одном: украинский бизнес уже прошёл этап, когда поддержка военных, ветеранов и общин означала прежде всего быструю реакцию на запрос. Следующий уровень — измеримые программы с чёткой ответственностью, интеграцией в корпоративную стратегию и реальным влиянием на трудоустройство, реабилитацию и развитие людей.

Для бизнеса это также вопрос будущего рынка труда. Ветераны и члены их семей — не «социальный проект», а кадровый и предпринимательский ресурс страны, который нуждается в инфраструктуре для возвращения к профессии, обучения и создания собственного дела.

Артём Гончаренко: ветераны как драйвер восстановления

Один из наиболее предметных взглядов на эту тему представил Артём Гончаренко. Институт ветеранов «Архитектура Стойкости» КНУСА работает на стыке образования, реабилитации, профессионального развития и партнёрств с работодателями, а Ветеранский кластер Украины объединяет университеты, бизнес, общины и международных партнёров. Артём Гончаренко последовательно доказывает: образование для ветеранов — это не формальная переквалификация, а инструмент социальной адаптации, ментального восстановления и возвращения к активной жизни. В рамках ветеранских программ доступны обучение, переобучение, магистратура, аспирантура, психологическая поддержка, участие в проектах восстановления и связь с работодателями.

Артём Гончаренко:

«Украинский бизнес сегодня имеет уникальную возможность не просто помогать ветеранам, а создавать для них среду профессиональной реализации. Ветеран — это человек с опытом ответственности, управления рисками и работы в сложных условиях. Если компания умеет этот опыт увидеть и интегрировать, она получает не расход на корпоративную социальную ответственность, а сильную команду и вклад в восстановление страны».

Елена Крекнина: КСО как часть HR-стратегии

Практический бизнес-аспект этой темы представила Елена Крекнина, директор по маркетингу AXOR INDUSTRY. Компания не ограничивается эпизодическим участием в ветеранских инициативах: AXOR сотрудничает с Институтом ветеранов КНУСА и Ветеранским кластером Украины, поддерживает программы обучения, трудоустройства и безбарьерного рынка труда.

Елена Крекнина:

«Социальная ответственность начинается не с баннера или благотворительного чека, а с вопроса: готова ли компания создать условия, в которых ветеран сможет работать, развиваться и влиять на результат. Для нас это часть корпоративной культуры и долгосрочной стратегии, а не разовая инициатива».

Такой подход показывает, как КСО может работать не как PR-инструмент, а как управленческая практика: компания инвестирует в людей, получает лояльную команду и формирует репутацию работодателя, который действует последовательно.

Бизнес-бранч показал, что устойчивость украинских компаний формируется не только финансовыми резервами или технологиями, но и способностью строить экосистему, в которой у людей есть шанс восстановиться, научиться и работать. В этом смысле опыт Артёма Гончаренко и Елены Крекниной показателен: ветеранская тема становится общим проектом бизнеса, образования и государства.